Project Management Professional (PMP- PMBOK6)

(PMI-PMP.AE1) / ISBN : 978-1-61691-687-9
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Habilidades que obtendrás

La certificación PMI PMP es una credencial de gestión de proyectos reconocida mundialmente. La certificación PMP demuestra que el profesional certificado posee los conocimientos, la experiencia y las habilidades en gestión de proyectos necesarios para culminar proyectos con éxito. Los profesionales que poseen la certificación PMP están bien posicionados para proporcionar las habilidades profesionales necesarias para liderar equipos de proyecto y lograr resultados exitosos.

1

Introduction

  • What Is the PMP® Certification?
  • How to Become PMP® Certified
  • Who Should Buy This course?
  • How to Use This course and the Test Bank
  • The Exam Objectives
  • PMP®: Project Management Professional Exam Study Guide, 10th Edition
2

Building the Foundation

  • Establishing the Foundation
  • What Is Project Management?
  • Understanding How Projects Come About
  • Skills Every Good Project Manager Needs
  • Understanding Project Management Process Groups
  • Determining a Project Methodology or Approach
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
3

Assessing Project Needs

  • Exploring the Project Management Knowledge Areas
  • Assessing Project Viability
  • Assessing Project Needs and Creating the Project Charter
  • Formalizing and Publishing the Project Charter
  • Maintaining Project Artifacts
  • Introducing the Kitchen Heaven Project Case Study
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
4

Delivering Business Value

  • Understanding Organizational Structures
  • Identifying Stakeholders
  • Six Sigma Adaptive Methodology
  • Delivering Business Value
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
5

Developing the Project Scope

  • Developing the Project Management Plan
  • Plan Scope Management
  • Collecting Requirements
  • Defining Scope
  • Creating the Work Breakdown Structure
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
6

Creating the Project Schedule

  • Creating the Schedule Management Plan
  • Defining Activities
  • Breaking Down User Stories
  • Understanding the Sequence Activities Process
  • Estimating Activity Resources
  • Estimating Activity Durations
  • Developing the Project Schedule
  • Using a Kanban Board and Scrum Board
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
7

Developing the Project Budget and Engaging Stakeholders

  • Creating the Cost Management Plan
  • Estimating Costs
  • Establishing the Cost Baseline
  • Understanding Stakeholders
  • Communicating the Plan
  • A Closer Look at Adaptive Methodologies
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
8

Identifying Project Risks

  • Understanding Risk
  • Creating the Risk Management Plan
  • Identifying Potential Risks
  • Analyzing Risks Using Qualitative Techniques
  • Quantifying Risk
  • Developing a Risk Response Plan
  • Assessing Risks Using an Agile Approach
  • Planning for Project Compliance
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
9

Planning and Procuring Resources

  • Procurement Planning
  • Developing the Resource Management Plan
  • Quality Planning
  • Project Planning Using Agile Methodologies
  • Bringing It All Together
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
10

Developing the Project Team

  • Directing and Managing Project Work
  • Acquiring the Project Team and Project Resources
  • Developing the Project Team
  • Managing Project Teams
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
11

Sharing Information

  • Implementing Risk Responses
  • Conducting Procurements
  • Laying Out Quality Assurance Procedures
  • Managing Project Knowledge
  • Managing Project Information
  • Managing Stakeholder Engagement
  • Agile Frameworks
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
12

Measuring and Controlling Project Performance

  • Monitoring and Controlling Project Work
  • Controlling Procurements
  • Monitoring Communications
  • Performing Integrated Change Control
  • Monitoring Stakeholder Engagement
  • Controlling Resources
  • Utilizing Control Quality Techniques
  • Monitoring and Controlling Risk
  • Monitoring Project Management Integrations
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
13

Controlling Work Results and Closing Out the Project

  • Controlling Cost Changes
  • Monitoring and Controlling Schedule Changes
  • Validating Project Scope
  • Controlling Scope
  • Measuring Work Results on Agile Projects
  • Formulating Project Closeout
  • Closing Out the Project
  • Closing Out the Procurements
  • Closing Out an Agile Project
  • Balancing Stakeholders’ Interests at Project Close
  • Professional Responsibility
  • Applying Professional Knowledge
  • Understanding How This Applies to Your Next Project
  • Summary
  • Exam Essentials
A

Appendix A: Process Inputs and Outputs

  • Initiating Processes
  • Planning Processes
  • Executing Processes
  • Monitoring and Controlling Processes
  • Closing Processes

¿Alguna pregunta? Consulta las preguntas frecuentes

¿Aún tienes preguntas sin respuesta y necesitas ponerte en contacto?

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PMI tiene los siguientes requisitos previos para el examen PMP:

  • Una licenciatura de cuatro años
  • 36 meses liderando proyectos
  • 35 horas de educación/capacitación en gestión de proyectos o certificación CAPM

O

  • Un diploma de escuela secundaria o un título asociado (o equivalente global)
  • 60 meses liderando proyectos
  • 35 horas de formación/educación en gestión de proyectos o certificación CAPM®

  • Para miembros de PMI: USD 405,00
  • Para no miembros de PMI: USD 555,00

Preguntas de opción múltiple

El examen contiene 180 preguntas.

230 minutos

Se genera una puntuación de aprobado/reprobado en función de su desempeño general en el examen.

En caso de que no apruebe su primer intento de aprobar el examen PMP, la política de repetición del PMI es:

  • A los candidatos se les concede un período de elegibilidad de un año durante el cual deben aprobar el examen.
  • Durante el período de elegibilidad, los candidatos podrán realizar hasta tres intentos para el examen.
  • Si un candidato no aprueba el examen tres veces en un año, deberá esperar un año desde la fecha de su último examen para volver a solicitar la certificación.
  • Los miembros del PMI tendrán que pagar una tarifa de reexamen de USD 335 y los que no sean miembros del PMI tendrán que pagar USD 435 por su segundo y tercer intento para aprobar el examen.

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