PMI

PMI - Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Learn the basic principles, value-driven delivery, stakeholder management, and more to become an Agile Certified Practitioner. 

(PMI-ACP.AE1) / ISBN : 978-1-61691-571-1
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Acerca de este curso

This PMI Agile Certified Practitioner training course teaches you the skills you need to succeed in agile project management. You'll learn core agile ideas, methods like Scrum and Kanban, and important tools to manage and deliver projects effectively in an iterative and adaptable way. Prepare for the PMI-ACP exam to earn a globally recognized certification.

Habilidades que obtendrás

  • Learn core agile principles, the foundation of agile project management.
  • Explore popular agile methodologies like Scrum and Kanban, and how to use them in projects.
  • Access tools and techniques to manage tasks, workflows, and communication.
  • Develop the skills to plan, manage, and deliver projects flexibly.
  • Prepare for the PMI-ACP® exam and increase your chances of earning the certification.
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1

Introducción

  • Vale la pena obtener la certificación
  • Cómo la certificación ayuda a su carrera
  • Pasos para obtener la certificación y mantenerse certificado
  • Antes de comenzar a estudiar para el examen de certificación PMI-ACP®
  • ¿Por qué obtener la certificación PMI-ACP®?
  • Cómo convertirse en un profesional certificado por PMI-ACP
  • ¿Quién debería leer este curso?
  • ¿Que cubre este curso?
  • Consejos para rendir el examen PMI-ACP
  • Qué está incluido en el curso
  • Cómo usar este curso y el entorno de aprendizaje interactivo en línea y el banco de pruebas
  • Objetivos del examen PMI-ACP®
  • Mapa de objetivos del examen de certificación PMI-ACP®
2

Fundamentos ágiles

  • Historia y Manifiesto Ágil
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
3

Programación Scrum y eXtreme (XP)

  • ¿Qué es Scrum?
  • El equipo Scrum
  • Artefactos Scrum
  • Eventos Scrum
  • El scrum diario
  • La revisión de Sprint
  • La retrospectiva de Sprint
  • Descripción general de la programación extrema (XP)
  • Prácticas básicas de XP
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
4

Aspectos clave de metodologías ágiles adicionales

  • Método de desarrollo de sistemas dinámicos
  • Kanban
  • ¿Qué es el desarrollo de software/productos ajustados?
  • Desarrollo basado en funciones
  • Métodos de cristal
  • Desarrollo de software adaptativo (ASD)
  • Creando una mentalidad exitosa
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
5

Inicio ágil y compromiso de las partes interesadas

  • Charters y Proyectos Ágiles
  • Determinación del retorno de la inversión
  • Técnicas de participación previa al proyecto
  • La definición de hecho
  • Comunicación e intercambio de conocimientos ágiles
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
6

El lado humano de la gestión ágil de proyectos

  • Habilidades interpersonales
  • La resolución de conflictos
  • Liderazgo adaptativo
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
7

Estimación y planificación ágiles

  • iteración cero
  • Análisis basado en el valor comercial
  • Caja de tiempo
  • Temas, epopeyas e historias de usuarios
  • Refinamiento de la cartera de pedidos
  • Mapeo de historias
  • Tamaño relativo
  • Planificación de póquer
  • Planificación de mejores prácticas de póquer
  • Velocidad inicial
  • Cálculos de iteración/sprint
  • Estimaciones de puntos de historia y picos
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
8

Desempeño efectivo del equipo en proyectos ágiles

  • La escalera de Tuckman
  • Shu Ha Ri y el dominio de habilidades
  • Modelo de Dreyfus: cinco etapas de adquisición de habilidades
  • Entornos de trabajo colaborativo
  • Equipos distribuidos
  • Comunicación osmótica
  • Coaching de equipos e individual
  • Seguimiento de velocidad
  • Gráficos Burn Down y Burn Up
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
9

Ejecución ágil y seguimiento de iteraciones

  • Métodos de medición de beneficios y retorno de la inversión
  • Análisis del valor ganado
  • Indicadores clave de rendimiento
  • Las triples restricciones
  • El golfo de la incomprensión
  • Votación por puntos o votación múltiple
  • Moscú
  • Dinero de monopolio
  • 100 puntos
  • Análisis de Kano
  • Adquisiciones personalizadas
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
10

Detección de problemas y resolución de cambios

  • El costo de los cambios
  • Determinación de defectos
  • Gestión de riesgos
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
11

Adaptación, gestión de calidad y mejora de procesos de proyectos

  • Sastrería
  • Sastrería y la Guía del PMBOK®
  • Tiempo de entrega y tiempo de ciclo
  • La mejora de procesos
  • Mapeo de flujo de valor
  • Mejora continua del producto
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
12

Apéndice A: Próximos pasos

  • ¿Qué es la Certificación PMI-ACP?
  • Resumen de herramientas y técnicas
  • Descripción general de la tarea
  • Resumen de herramientas y técnicas
  • Conocimientos y habilidades
  • Pensamientos concluyentes
13

apéndice B

  • Videotutorial
14

Apéndice C

  • Temas tratados en PMI-ACP según Agile Practice Guide
  • Temas tratados en PMI-ACP según la Guía PMBOK

1

Fundamentos ágiles

  • Comprender el modelo Satir
  • Entendiendo los 12 Principios del Manifiesto Ágil
2

Programación Scrum y eXtreme (XP)

  • Comprender el marco Scrum
  • Análisis de los roles del equipo Scrum
  • Analizando el artefacto de Scrum
3

Aspectos clave de metodologías ágiles adicionales

  • Comprender el sistema Kanban
  • Comprender las filosofías de Agile Framework
  • Comprender la práctica del desarrollo basado en características
4

Inicio ágil y compromiso de las partes interesadas

  • Comprender la definición de hecho
  • Comprender el acrónimo INVEST
  • Comprender los tipos de conocimiento
5

El lado humano de la gestión ágil de proyectos

  • Análisis de habilidades interpersonales
  • Análisis de la estrategia de resolución de conflictos
6

Estimación y planificación ágiles

  • Análisis de valores comerciales
  • Comprender los niveles de prioridad de las historias de usuario
  • Análisis del tamaño relativo
7

Desempeño efectivo del equipo en proyectos ágiles

  • Comprender el modelo de Dreyfus
  • Comprender el entorno de trabajo colaborativo
  • Descripción del gráfico de seguimiento de velocidad
8

Ejecución ágil y seguimiento de iteraciones

  • Comprender el análisis del valor ganado
  • Comprensión de las adquisiciones ágiles
9

Detección de problemas y resolución de cambios

  • Comprender las técnicas de control de cambios
  • Comprender la gestión de riesgos
10

Adaptación, gestión de calidad y mejora de procesos de proyectos

  • Comprender el marco ágil
  • Comprender la mejora del producto

¿Alguna pregunta? Consulta las preguntas frecuentes

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Contáctanos ahora

A PMI-ACP is a professional recognized by the Project Management Institute (PMI) for their expertise in applying agile methodologies to projects.

The cost varies for members and non-members: 

  • Member: $305.00 
  • Non-Member: $347.00

Top earners of PMI ACP field makes around $84,000 annually. 

The prerequisites require a secondary degree, 21 hours of training, 8 months of agile project experience within the last 3 years, and 12 months of general project experience within the last 5 years

The PMI-ACP exam is a 3-hour, 120-question, multiple-choice exam.

uCertify provides a certificate of achievement when you complete the course. However, you'll need to pass the PMI-ACP exam to receive industry certification

Benefits of obtaining PMI-ACP certification include increased marketability, potential for higher salary, validation of your agile skills, and a strong understanding of various agile methodologies.

There are two main ways to become PMI-ACP certified:

  • Experience Track: Have a secondary degree, 8 hours of agile project experience, 21 hours of general project management and consider optional training before applying for the exam.
  • Training Track: Enroll in a uCertify PMI-ACP certification training program, then take the exam.

Whichever track you choose, prepare for the 3-hour, 120-question exam to earn your PMI-ACP certification.

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Our PMI-Agile Certified Practitioner certification course covers key aspects of PMBOK guide to prepare you well for your next role!

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