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Project Management for Engineering and Technology
Explore the behavioral and quantitative aspects of project management to manage virtually any program, or task force.
- 18 Lecciones interactivas y 202 topics mapped to the official exam objectives
- 211 Preguntas del examen de práctica
Beginner A tu propio ritmo · 1 año de acceso 4.6/5 (279 Revisar)
01 / Habilidades que obtendrás
What you will be able to do
- Understand elements, project success criteria, and the importance of effective communication.
- Discover the characteristics of an effective project manager and understand different organizational structures.
- Learn to create project charters, feasibility analyses, and stakeholder registers.
- Develop skills in scheduling, cost estimation, budgeting, and planning for human resources, communication, procurement, and quality.
- Identify, analyze, and mitigate project risks.
- Build and manage project teams, handle conflict, and ensure effective procurement processes.
- Monitor scope, schedule, costs, and quality, using earned value management and performance review techniques.
- Conduct project closeouts to identify improvements, and deliverables achieved, and appreciate team effort.
- Enhance leadership abilities, influencing, and negotiating skills.
Course Highlights
-
18 Lecciones estructuradas Cobertura completa de los objetivos principales del curso
-
211 Preguntas de práctica Pruebas de evaluación con justificaciones de respuesta detalladas
-
1 año de acceso completo Aprendizaje a tu propio ritmo, accesible en cualquier momento y en todos los dispositivos
02 / Lecciones y laboratorios
See exactly what you will learn and practice
Plan de estudios
18 Lecciones interactivas · 202 topics01 Descripción general de la gestión de proyectos 11 topics +
- Proyecto definido
- Necesidad de Gerentes de Proyecto
- Elementos esenciales de un proyecto
- Proyectos Internos Versus Proyectos Externos
- Hablar el idioma de la gestión de proyectos
- Criterios de éxito del proyecto
- Habilidades de las personas en la gestión de proyectos
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
02 Roles y responsabilidades de los gerentes de proyecto 10 topics +
- Funciones del Project Manager
- Funciones de proceso de los gerentes de proyecto
- Personas Funciones de los Project Managers
- Características de un Gerente de Proyecto Efectivo
- Organizaciones funcionales, matriciales y basadas en proyectos
- Certificaciones de gestión de proyectos
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
03 Inicio del proyecto 11 topics +
- Resultados de la Fase de Inicio del Proyecto
- Descripción del Proyecto
- Análisis de viabilidad del proyecto
- Documento de concepto de proyecto
- Carta del proyecto
- Registro de partes interesadas
- Reunión de lanzamiento del proyecto
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividad de la aplicación
04 Planificación del proyecto: el cronograma 14 topics +
- Beneficios de la planificación y programación
- El proceso de planificación y programación
- Desarrollo de la estructura de desglose del trabajo
- Datos clave sobre el desarrollo de una EDT
- El diccionario de la EDT
- Factores ambientales de la empresa
- Estimación de la duración de la actividad y secuenciación de las actividades
- Visualización del cronograma del proyecto
- El diagrama de red CPM
- Software de programación y formatos de programación combinados
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
05 Planificación del proyecto: la estimación de costos y el presupuesto 9 topics +
- La estimación de costos
- Costos que se incluirán en las estimaciones
- Métodos de estimación
- Estimación de productos
- El presupuesto
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
06 Planificación de proyectos: planes de recursos humanos, comunicación, adquisiciones y calidad 8 topics +
- El Plan de Recursos Humanos
- El Plan de Comunicación
- Plan de adquisiciones
- El Plan de Gestión de la Calidad
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
07 Planificación de proyectos: el plan de gestión de riesgos 12 topics +
- Riesgo definido
- Definición de gestión de riesgos
- Clasificaciones de los factores de riesgo
- Riesgo en relación con los criterios de éxito del proyecto
- Proceso de identificación de riesgos
- Análisis Cualitativo de Riesgos
- Análisis Cuantitativo de Riesgos
- Herramientas de análisis cuantitativo
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
08 Ejecución del proyecto: construir el equipo del proyecto 14 topics +
- Trabajo en equipo definido
- Misión común: la base del trabajo en equipo eficaz
- Construyendo el equipo del proyecto
- Explicación de las funciones de los miembros del equipo
- Explicar cómo se supone que debe operar el equipo
- Modelo de cuatro pasos para construir equipos efectivos
- Evaluación de las actividades de trabajo en equipo
- Inicio del trabajo del equipo
- Los equipos deben ser entrenados
- Manejo de conflictos en Teams
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
09 Ejecución del Proyecto — Adquisiciones 10 topics +
- Métodos de adquisición
- Preparación de un paquete de RFP o RFQ
- Bonos, Apéndices y Suplentes
- Contratos para Subcontratistas y Proveedores de Materiales
- Evaluación de licitadores y ofertas
- Ética en las Compras
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
10 Seguimiento y Control de Proyectos 13 topics +
- Alcance de Monitoreo y Control
- Supervisión y control de la programación
- Seguimiento y Control de Costos
- Gestion del valor ganado
- Índice de rendimiento para completar
- Revisiones de desempeño
- Software de Monitoreo y Control de Costos
- Métodos de seguimiento y control de calidad
- Seguimiento y Control de Riesgo
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
11 Cierre del proyecto 12 topics +
- Pasos en el proceso de cierre del proyecto
- Verificar el Alcance
- Cerrar el contrato
- Cerrar los aspectos administrativos del proyecto
- Realice una revisión de las lecciones aprendidas
- Desarrollar el Informe de Cierre del Proyecto
- Reconocer a los miembros del equipo
- Completa el paso final
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
12 Gerentes de proyecto como líderes de equipo 15 topics +
- Liderazgo definido
- Influir en los miembros del equipo
- Las ocho C del liderazgo para gerentes de proyectos
- Cuidado y Liderazgo
- Competencia y Liderazgo
- Carácter y Liderazgo
- Comunicación y Liderazgo
- Claridad y Liderazgo
- Compromiso y Liderazgo
- Coraje y Liderazgo
- Credibilidad y Liderazgo
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividad de la aplicación
13 Project Managers como motivadores 13 topics +
- Definición de motivación
- Contexto motivacional
- Necesidades básicas de supervivencia y motivación
- Necesidades de seguridad y protección y motivación
- Necesidades Sociales y Motivación
- Necesidades de estima y motivación
- Necesidades de autorrealización y motivación
- Desarrollo de Planes de Motivación Personal
- Estrategias de motivación adicionales
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
14 Comunicar, influir y negociar 21 topics +
- Comience con un plan de comunicación
- Las habilidades de comunicación se pueden aprender
- Comunicación definida
- La comunicación es un proceso
- No toda la comunicación es efectiva
- Factores que pueden inhibir la comunicación
- Escuchar bien mejora la comunicación
- Comunicación no verbal
- Comunicación verbal
- Comunicación de retroalimentación correctiva
- Comunicación escrita
- Influencia y negociación en la gestión de proyectos
- Negociación definida
- Características de los negociadores efectivos
- Preparación y Negociaciones Exitosas
- Realización de negociaciones
- Después de aceptar: seguimiento
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
15 Gerentes de Proyectos y Gestión del Tiempo 6 topics +
- Mala gestión del tiempo y rendimiento del equipo
- Problemas comunes de gestión del tiempo y sus soluciones
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
16 Gerentes de Proyectos y Cambio 5 topics +
- Modelo de Gestión del Cambio para Project Managers
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
17 Gerentes de Proyecto y Diversidad 8 topics +
- Definición de diversidad
- Conceptos relacionados con la diversidad
- El prejuicio es una conducta aprendida que se puede desaprender
- Superar los prejuicios y aceptar la diversidad
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
18 Gerentes de Proyecto y Adversidad 10 topics +
- No te rindas y nunca te rindas
- Enfrentar la adversidad y superarla
- Aceptar la adversidad como una parte normal de la vida
- Acepta que la vida puede ser injusta
- Ayudar a los miembros del equipo que se enfrentan a la adversidad
- Tratar con microgerentes que crean problemas
- Resumen
- Términos y conceptos clave
- Preguntas de revisión
- Actividades de aplicación
03 / Reseñas
279 reseñas verificadas de estudiantes
Más de 3M de clientes satisfechos · Más de 50 países
I reviewed uCertify's Project Management for Engineering and Technology: First Edition course. This training takes its language directly from the PMI book it is based on.
04 / Preguntas frecuentes
Preguntas antes de empezar
What are the prerequisites of this project management training course? +
How can I access online project management training? +
How can I access course materials after completion? +
Is project management a good career choice? +
The Go-To Course For Project Management!
From philosophy to methodology, this project management training course is dedicated to both theoretical and practical applications of various techniques and tactics.
- 1 año de acceso completo
- Certificado de finalización
No se requiere tarjeta de crédito