Instructor condujo el entrenamiento
Project Management Professional (PMP) Based on PMBOK7
La formación dirigida por un instructor (ILT) es una forma tradicional de educación que implica que un instructor cualificado dirija un aula o una sesión virtual para impartir formación a los alumnos.
Plazas limitadas disponibles, inscríbete antes de la fecha June 09, 2025.
¿Por qué debería comprar un curso dirigido por un instructor?
Invertir en un curso dirigido por un instructor ofrece varias ventajas que pueden mejorar enormemente su experiencia de aprendizaje. Uno de los beneficios clave es la oportunidad de recibir orientación experta de profesionales experimentados que poseen un amplio conocimiento y experiencia en el tema. Estos instructores pueden ofrecer información valiosa, abordar sus consultas y brindar orientación adaptada a sus necesidades específicas. Además, los cursos dirigidos por un instructor siguen un plan de estudios bien estructurado, lo que garantiza un viaje de aprendizaje integral que cubre todos los temas esenciales. Este enfoque estructurado le permite progresar de manera lógica y organizada, construyendo una base sólida de conocimientos. Además, los cursos dirigidos por un instructor a menudo brindan comentarios personalizados, lo que le permite recibir evaluaciones y orientación individualizadas para mejorar su comprensión y sus habilidades.
Certificado profesional.
Obtener una certificación de finalización es un beneficio importante que se obtiene con muchos cursos dirigidos por un instructor. Esta certificación sirve como reconocimiento formal de su finalización exitosa del curso y muestra su compromiso con el aprendizaje y el desarrollo profesional. Puede ser una valiosa adición a su currículum o cartera, destacando su experiencia y dedicación en un campo o conjunto de habilidades específico. La certificación demuestra a empleadores, clientes o colegas que ha adquirido los conocimientos y habilidades necesarios para realizar tareas de manera efectiva. Puede mejorar su credibilidad y abrir puertas a nuevas oportunidades o avances profesionales. Además, la certificación brinda una sensación de logro y satisfacción, validando el tiempo y el esfuerzo invertido en el curso. En última instancia, la certificación de finalización ofrece evidencia tangible de su compromiso con el aprendizaje continuo y el crecimiento profesional, lo que la convierte en un activo valioso en el competitivo mercado laboral actual.
¿Como funciona?

Reunión de Zoom con el estudiante dos veces por semana.
Como educador, he implementado un enfoque de aprendizaje estructurado mediante la realización de reuniones de Zoom con mis alumnos dos veces por semana. Esta plataforma interactiva se ha convertido en una herramienta invaluable para fomentar conexiones significativas y facilitar debates interesantes en un aula virtual.
Soporte de tutores de IA.
El apoyo de la tutoría desempeña un papel crucial a la hora de guiar a las personas hacia el crecimiento personal y profesional. Al ofrecer tutoría, proporciono un espacio seguro y de apoyo para que las personas exploren sus metas, desafíos y aspiraciones.
Tareas y calificaciones.
Las tareas y las calificaciones son componentes esenciales del proceso educativo, ya que permiten a los estudiantes demostrar su comprensión de conceptos y habilidades y, al mismo tiempo, brindan a los maestros un medio para evaluar su progreso. Las tareas están diseñadas para reforzar el aprendizaje, fomentar el pensamiento crítico y promover la resolución independiente de problemas.
Acerca de este curso
This course is designed to prepare you for the Project Management Professional (PMP) certification exam, aligned with the latest Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Seventh Edition, and the PMI Project Management Professional (PMI-PMP)® Examination Content Outline (ECO) – January 2021. This Project Management Professional PMP online course provides you with the knowledge, tools, and techniques essential to effectively manage projects according to PMI best practices.
Habilidades que obtendrás
Plan de estudios
Introduction
- Goals and Methods
- How to Use This Course
- Who Should Read This Course?
- PMI-PMP® Certification Exam Topics
The PMP Exam: How to Prepare and Pass
- Who Is PMI?
- Changes to the PMBOK® Guide, Seventh Edition
- The PMP Application Process
- What Is the PMP Exam Like?
- PMP Exam Content Outline
- Changes to the New Exam
- Study Tips and Exam-Taking Strategies
- Common Conceptual Gaps
- Common Experience Gaps
- Common Terminology Gaps
- What Is Important to PMI?
- Key PMI Assumptions
- PMP Exam Content Outline
Project Management 101
- Core Project Management Concepts
- Project Management Fundamentals
- Project Environment
- Review All Key Topics
Development Approach and Life Cycle Performance
- Development Approach and Project Life Cycle Fundamentals
- Development Approach Selection
- Relationship Between Project Deliverables, Deliv...ce, Development Approach, and Project Life Cycle
- Impact on Other Project Factors
- Review All Key Topics
Starting a Project and Integration
- Foundation Topics
- What Is Integration Management?
- Initiating a Project
- Planning a Project
- Executing the Project
- Monitoring and Controlling the Project
- Review All Key Topics
Stakeholder Engagement
- Stakeholder Management
- Identify Stakeholders
- Plan Stakeholder Engagement
- Manage Stakeholder Engagement
- Monitor Stakeholder Engagement
- Review All Key Topics
Project Scope
- What Is Scope Management?
- Planning Scope Management
- Collecting Requirements
- Scope Definition
- The Work Breakdown Structure (WBS)
- Validate Scope
- Control Scope
- Agile Considerations for Scope Management
- Review All Key Topics
Project Schedule
- Foundation Topics
- Plan Schedule Management
- Define Activities
- Sequence Activities
- Estimate Durations
- Develop and Control the Schedule
- Schedule Management Considerations for Agile
- Review All Key Topics
Project Cost
- Foundation Topics
- Plan Cost Management
- Estimate Costs
- Determine Budget
- Control Costs
- Review All Key Topics
Managing Resources and the Team
- Planning For and Acquiring Project Resources
- High-Performing Teams
- Project Leadership
- Special Project Situations
- Forms of Power
- Review All Key Topics
Project Communications
- Foundation Topics
- Plan Communications Management
- Manage Communications
- Monitor Communications
- Agile Approach to Communication
- Review All Key Topics
Project Quality
- Introduction to Quality
- Plan Quality Management
- Manage Quality
- Control Quality
- Other Quality Terms
- Quality Theories
- Review All Key Topics
Project Procurement
- Foundation Topics
- Plan Procurement Management
- Conduct Procurement
- Control Procurement
- Review All Key Topics
Uncertainty
- Uncertainty and Risk Management Overview
- Risk Management Planning
- Key Risk Management Artifacts
- Risk Identification and Analysis
- Risk Response Planning
- Risk Response Implementation and Risk Monitoring
- Review All Key Topics
Project Measurement
- Project Measurement
- Performance Measurement and Monitoring and Controlling
- Performance Tracking Tools and Artifacts
- Earned Value Management (EVM)
- Review All Key Topics
Closing a Project
- Foundation Topics
- Reasons for Project Closure
- Closing Activities
- Transition Readiness
- Review All Key Topics
More Things to Know
- Tailoring
- Organizational Change Management
- Review All Key Topics
Final Preparation
- Exam Technique
- Study Plan and Tips
preguntas frecuentes
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