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CompTIA Project+ (PK0-005)

Take our CompTIA Project+ (PK0-005) exam preparation course to prepare and secure industry-recognized certification. 

(PK0-005.AE1) / ISBN : 978-1-64459-401-8
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Acerca de este curso

In our CompTIA Project+ PK0-005 study guide, you’ll master key topics that every project manager needs to know. From project management life cycle phases to tools and documentation, you’ll gain a strong foundation to lead projects without hesitation. You’ll also cover resource management, budgeting, IT fundamentals, and Agile methodologies, giving you the skills to handle both traditional and tech-driven projects.

Habilidades que obtendrás

  • Develop project charters, scope statements, and schedules 
  • Allocate resources, manage budgets, and mitigate risks
  • Communicate with stakeholders and manage project changes
  • Apply critical thinking and problem solving skills to project challenges 
  • Lead project teams and make informed decisions
  • Control project quality and close out projects efficiently 
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1

Introducción

  • ¿Que cubre este curso?
  • Cómo usar este curso
  • Proyecto+ Mapa de examen
  • 1.0 Conceptos de gestión de proyectos
  • 2.0 Fases del ciclo de vida del proyecto
  • 3.0 Herramientas y Documentación
  • 4.0 Fundamentos de TI y Gobernanza
2

Presentando el Proyecto

  • Definición del proyecto
  • Fases del ciclo de vida del proyecto
  • Realización de la fase de preparación de descubrimiento/concepto
  • Métodos de selección de proyectos
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
3

Comprender los fundamentos de TI

  • Comprender el papel del gerente de proyecto
  • Factores que influyen en las actividades de gestión de proyectos
  • Fundamentos de la tecnología de la información
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
4

Creación de la carta del proyecto

  • Identificación y evaluación de las funciones y responsabilidades de las partes interesadas
  • Evaluación de las partes interesadas
  • Creación de la Declaración de Alcance Preliminar
  • Creación de la carta del proyecto
  • Creación del plan de gestión de registros
  • Determinación de los requisitos de acceso
  • Celebración de la reunión de lanzamiento
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
5

Planificación del proyecto

  • Definición de la fase de planificación
  • Documentación del Plan de Gestión del Alcance
  • Escribir la Declaración de Alcance
  • Documentación de los requisitos
  • Determinación de una metodología de proyecto
  • Uso de la metodología de cascada
  • Uso de metodologías ágiles
  • Determinación del alcance en proyectos ágiles
  • Miembros del equipo ágil
  • Determinar un diseño de soluciones
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
6

Creación del cronograma del proyecto

  • Creación de la estructura de descomposición del trabajo
  • Documentación del plan para la dirección del proyecto
  • Planificación de horarios
  • Definición de tareas
  • Secuencia de tareas
  • Asignación de recursos
  • Determinación de la duración de las tareas
  • Desarrollo del cronograma del proyecto
  • Técnicas de programación utilizando metodologías ágiles
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
7

Planificación y gestión de recursos

  • Comprender las estructuras organizativas
  • Determinación de las necesidades de recursos
  • Gestión de personal
  • Manejo de conflictos
  • Lanzamiento del proyecto, segunda parte
  • Planificación de adquisiciones
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
8

Definición del Presupuesto del Proyecto y Planes de Riesgo

  • Comprender los conceptos de seguridad de la información
  • Estimación de costos
  • Creación del presupuesto del proyecto
  • Seguimiento e informes de gastos
  • Planificación de riesgos
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
9

Comunicar el Plan

  • Planificación de comunicaciones
  • Métodos de comunicación
  • Factores que influyen en las comunicaciones
  • Disparadores de comunicación
  • Celebración de reuniones eficaces
  • Informes de información del proyecto
  • Gestión de las expectativas de las partes interesadas y las necesidades de comunicación
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
10

Procesamiento de solicitudes de cambio

  • Actividades de la fase de ejecución
  • Revisión del Plan para la Dirección del Proyecto
  • Gestión de proveedores
  • Implementación de sistemas de control de cambios
  • Gestión de cambios de proyectos
  • Implementación del cambio organizacional
  • Control de cambios operativos en un proyecto de TI
  • Marcos ágiles
  • Proyectos en Control (PRINCE2)
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
11

Gestión de la calidad y cierre del proyecto

  • control de calidad
  • Gestión de problemas
  • Uso de medidas de rendimiento
  • Finalizaciones del proyecto
  • Pasos para cerrar un proyecto
  • Resumen
  • Fundamentos del examen
A

Appendix

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CompTIA Project+ is a certification that validates foundational project management skills for both technical and non-technical professionals. To secure this certification, you need to clear the PK0-005 exam.

The certification enhances your project management skills, qualifies you for project management roles, and increases your career prospects in various industries.

From beginners to experienced IT professionals, anyone who wants to build a successful career in project management.

The exam covers project management concepts, life cycle phases, tools and documentation, change management, risk management, resource planning, and communication strategies.

The CompTIA Project management certification doesn’t require renewal and remains valid indefinitely.

The study time varies depending on your experience, but typically 1-3 months of dedicated study is recommended.

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